業務は、変えない。

人がやっている業務を、そのまま再現して、
面倒な部分だけを
自動で肩代わりします。

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毎週・毎月くり返している事務作業。
それ、業務を変えずに自動化できるかもしれません。

なぜ、業務自動化はうまくいかないのか

業務自動化に取り組んだものの、
思ったほど成果が出なかった、という話は少なくありません。

原因は、ツールの性能やAIの精度ではありません。
多くの場合、進め方そのものに問題があります。

ツール先行

業務が変わる

現場が疲弊

このやり方では、現場がついてきません。

成果が出ている会社は、逆です。

業務を変えずに、
人がやっている「順番」をそのまま再現し、
面倒な部分だけを自動で肩代わりしています。

「生成AI × ワークフロー」という、現実的な自動化

私たちが提供しているのは、
ツールありきの自動化でも、
AIにすべてを任せる仕組みでもありません。

業務のやり方を変えずに、
「人がやっている流れ」をそのまま仕組みにする。
それが、私たちの考える自動化です。

業務フローは変えない

現場で回っているやり方を、そのまま再現します。

新しいツールや完璧な業務設計は必要ありません。

判断が単純な部分や下書きをAIがサポート

分類・整理・転記・文章のたたき台など、人が考え込まなくていい作業だけをAIがサポートします。

最終判断は必ず人が行う

勝手に処理が進んだり、AIが判断を下すことはありません。必ず人が確認・判断するポイントを設けます。

人の仕事を置き換えるのではなく、
人がやらなくていい作業だけを減らす。

それが、この自動化です。

※ すべてをAIに任せるわけではありません。
判断が単純な部分や下書き作業をAIがサポートし、
最終判断は必ず人が行います。

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世界では、すでにここまで自動化されています

実例①｜営業
提案作成が1分。提案数は10倍に

  • 作業時間：数時間 → 1分未満
  • 年間提案数：50件 → 500件（提案数10倍）

提案内容や営業フローは変えていません。
人がやっていた手順を、そのまま自動化しただけです。

実例②｜総務
同じ質問対応を約60％削減

  • 就業規則・申請ルールをAIが整理
  • 新卒の問い合わせ対応の時間を60％削減。

実例③｜製造
在庫管理の転記作業を月10時間削減

  • Excelへの転記・確認作業を自動化
  • 在庫管理の転記作業を月10時間削減
  • 入力ミスを削減し、ROI 約70％を実現

既存のExcelや管理方法はそのまま。
無理なシステム入れ替えは行っていません。

これらの事例に共通しているのは、
大きなシステムを入れたり、
業務フローを作り直したりしていない、という点です。

これらの事例に共通しているのは、
特別なツールや高度な設計を使っていない、という点です。

  • 大きなシステムを入れていない
  • 業務フローを作り直していない
  • 人がやっていた流れを再現しただけ

つまり、
特別なことをしているわけではありません。

「今ある業務」を、
そのまま仕組みにしているだけです。

こんな「毎週・毎月の作業」、ありませんか？

  • 毎週・毎月、同じ内容をExcelやスプレッドシートに入力している
  • 複数のツールに、同じ情報を何度も転記している
  • 提出状況を人が確認し、催促している
  • 並べ替え・分類・チェックを手作業で行っている
  • 下書き・草案・提案文を毎回ゼロから作っている
  • 社内ルールについて、同じ質問が何度も来る
  • 会議のたびに、議事録作成や共有に時間がかかる
  • 「誰かがやらなきゃいけないから」で回している作業がある

ひとつでも当てはまれば、今のやり方のまま自動化できる可能性があります。

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無料で相談できます｜無理な営業は行いません

どうやって自動化しているのか？

STEP
人がやっている順番を分解

メールを開く → 保存する → 転記する → 共有する
といった、人が実際に行っている作業の流れを整理します。

STEP
ワークフローでそのまま再現

n8n・Make・Zapier などのワークフロー構築ツールを使い、
同じ順番を自動で実行できるようにします。

STEP
判断が単純な部分や下書きをAIがサポート

分類・整理・文章のたたき台づくりなど、
人が考え込まなくていい部分だけをAIが担当します。

STEP
最終確認・判断は人が行う

必ず止まるポイントを設け、
人が確認・判断してから次に進む設計にします。

なぜ、この2人でやっているのか（サービス提供者紹介）

業務を分解できる人と、現実的に動かせる人。

この2つが揃わないと、自動化はうまくいきません。

松嶋（要件定義・業務分析 担当）

SIerのフロントとして、
業務分析・要件定義・進捗管理など、
システム開発の上流工程を数多く担当してきました。

「作れるか」ではなく、
「作るべきか」「本当に業務に合っているか」
を見極める役割を担っています。

宮坂（ワークフロー設計・構築 担当）

WEB／IT系企業のマネジメントとして、
日々の業務改善・効率化に取り組んできました。

n8n・Zapier・Make などを使い、
実際に“回り続ける”ワークフローを設計します。

よくある質問

本当に、業務を変えずに自動化できますか？

はい。
今使っているツールや、
人が行っている作業の順番を前提に設計します。

無理に業務を変えたり、
新しい仕組みを押し付けることはありません。

AIが勝手に判断してしまいませんか？

判断が単純な部分のみをAIがサポートします。
最終的な判断は、必ず人が行います。

自動で進んでしまうような設計にはしません。

うちの業務が対象になるか分かりません

そのための無料相談です。

自動化できる業務・難しい業務を含めて、
正直にお伝えします。

今の業務を変えずに、
どこまで自動化できるか
無料で確認してみませんか？

  • 無理な営業は行いません
  • その場で契約を勧めることはありません
  • 向いていない場合は、正直にお伝えします
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オンライン相談／30分程度