workflow automation

業務は、変えない

人がやっている業務を、そのまま再現して、
面倒な部分だけを
自動で肩代わりします。



無理な営業は行いません



その場で契約を勧めません



向いていない場合は正直に

毎週・毎月くり返している事務作業。
それ、業務を変えずに自動化できるかもしれません。

why

なぜ、業務自動化はうまくいかないのか

ツールの性能やAIの精度ではなく、進め方そのものが原因になっているケースが多いです。

業務自動化に取り組んだものの、
思ったほど成果が出なかった、という話は少なくありません。

原因は、ツールの性能やAIの精度ではありません。
多くの場合、進め方そのものに問題があります。

1ツール先行

2業務が変わる

3現場が疲弊

このやり方では、現場が付いてきません。

成果が出ている会社は、逆です。

業務を変えずに、
人がやっている「順番」をそのまま再現し、
面倒な部分だけを自動で肩代わりしています。

approach

「生成AI × ワークフロー」という、現実的な自動化

私たちが提供しているのは、
ツールありきの自動化でも、
AIにすべてを任せる仕組みでもありません。

業務のやり方を変えずに、
「人がやっている流れ」をそのまま仕組みにする。
それが、私たちの考える自動化です。


業務フローは変えない

現場で回っているやり方を、そのまま再現します。
新しいツールや完璧な業務設計は必要ありません。


簡単な判断や下書きをAIがサポート

分類・整理・転記・文章のたたき台など、
人が考え込まなくていい作業だけをAIがサポートします。


最終判断は必ず人が行う

勝手に処理が進んだり、
AIが判断を下すことはありません。

必ず人が確認・判断するポイントを設けます。

人の仕事を置き換えるのではなく、
人がやらなくていい作業だけを減らす。
それが、この自動化です。

cases

世界では、すでにここまで自動化されています

実例①|営業
提案作成が1分。提案数は10倍に
作業時間:数時間 → 1分未満
年間提案数:50件 → 500件(提案数10倍)

提案内容や営業フローは変えていません。
人がやっていた手順を、そのまま自動化しただけです。

実例②|総務
同じ質問対応を約60%削減
問い合わせ対応の時間を60%削減
就業規則・申請ルールをAIが整理

就業規則・申請ルールをAIが整理。
新卒の問い合わせ対応の時間を60%削減。

実例③|製造
在庫管理の転記作業を月10時間削減
Excelへの転記・確認作業を自動化
入力ミスを削減し、ROI 約70%を実現

Excelへの転記・確認作業を自動化。
入力ミスを削減し、ROI 約70%を実現。

既存のExcelや管理方法はそのまま。
無理なシステム入れ替えは行っていません。

これらの事例に共通しているのは、
特別なツールや高度な設計を使っていない、という点です。

  • 大きなシステムを入れていない
  • 業務フローを作り直していない
  • 人がやっていた流れを再現しただけ

つまり、
「今ある業務」を、
そのまま仕組みにしているだけです。

check

こんな「毎週・毎月の作業」、ありませんか?

  • 毎週・毎月、同じ内容をExcelやスプレッドシートに入力している
  • 複数のツールに、同じ情報を何度も転記している
  • 提出状況を人が確認し、催促している
  • 並べ替え・分類・チェックを手作業で行っている
  • 下書き・草案・提案文を毎回ゼロから作っている
  • 社内ルールについて、同じ質問が何度も来る
  • 会議のたびに、議事録作成や共有に時間がかかる
  • 「誰かがやらなきゃいけないから」で回している作業がある
ひとつでも当てはまれば、
今のやり方のまま自動化できる可能性があります。

how

どうやって自動化しているのか?

STEP1
人がやっている作業を分解

メールを開く → 保存する → 転記する → 共有する
といった流れを整理します。

STEP2
ワークフローでそのまま再現

n8n・Make・Zapier などを使い、
同じ順番を自動で実行します。

STEP3
簡単な判断や下書きをAIがサポート

分類・整理・要約・文章のたたき台づくりを行います。

STEP4
最終確認・判断は人が行う

必ず止まるポイントを設け、
ブラックボックスにはしません。

team

サービス提供者紹介

業務を分解できる人と、現実的に動かせる人。
この2つが揃わないと、自動化は失敗します。

松嶋(要件定義・業務分析 担当)
要件定義 / 業務分析

SIerのフロントとして、
業務分析・要件定義・進捗管理など、
システム開発の上流工程を数多く担当してきました。

「作れるか」ではなく、
「作るべきか」「本当に業務に合っているか」
を見極める役割を担っています。

宮坂(ワークフロー設計・構築 担当)
ワークフロー設計 / 構築

WEB/IT系企業のマネジメントとして、
日々の業務改善・効率化に取り組んできました。

n8n・Zapier・Make などを使い、
実際に“回り続ける”ワークフローを設計します。

faq

よくある質問

本当に、業務を変えずに自動化できますか?
今使っているツールや作業順を前提に設計します。
AIが勝手に判断してしまいませんか?
判断が単純な部分のみAIが担当し、最終判断は人が行います。
うちの業務が対象になるか分かりません
無料相談で正直にお伝えします。

free consultation

今の業務を変えずに、
どこまで自動化できるか
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オンラインで30分程度。向いていない場合は正直にお伝えします。

  • 無理な営業は行いません
  • その場で契約を勧めることはありません
  • 向いていない場合は、正直にお伝えします

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